Как работают в «Русале» Собственный врач, стажировка на заводе и «Би-2» на день рождения компании — The Village узнал, как работают сотрудники крупнейшего в мире производителя алюминия

Компания поделена на семь дивизионов. Самый крупный — алюминиевый (производство алюминия и сплавов), глинозёмный (добыча руды и производство глинозёма), упаковочный (производство фольги и продукции из неё) и инжиниринго-строительный дивизион (ремонт и развитие инфраструктуры всех заводов компании). В «Русале» работают 60 тысяч человек, из них более тысячи — в московской штаб-квартире. Она состоит из трёх зданий и находится на Таганке. Здесь располагается управляющая компания (сбыт, снабжение, финансовые службы, HR, юристы и т. д.). Своё расположение компания не меняла с основания, с 2000 года. Бизнесом также руководят из Красноярска: там находится управляющая компания алюминиевого дивизиона и почти вся управляющая компания инжинирингового-строительного дивизиона. Всего у «Русала» 13 представительств по всему миру (Ямайка, Гвинея, Швейцария, Ирландия, Китай и другие). 

Наём персонала

По словам директора по персоналу Олега Василевского, почти 90 % сотрудников работают здесь не первый год, а большая часть — со времени основания. В компании рассказывают, что делают ставку на выращивание специалистов внутри компании. Но это не означает, что вакансий здесь не бывает. Их список обновляется на сайте «Русала»  и на хедхантинговых порталах. Исключение составляют лишь позиции, для которых нужна узкая специализация. Например, директора литейного центра в Красноярске проще найти внутри коллектива или по рекомендации.

Чаще всего со стороны HR-отдел привлекает людей на исполнительные и коммерческо-финансовые позиции. А производственников и руководителей компания старается выращивать внутри кадрового резерва. В него попадают те, кто выделяется на своей должности и обладает потенциалом. Если человек просто сидит и делает свою работу, пусть даже и хорошо, это не человек, который будет делать карьеру в «Русале», говорят в компании. Важно, чтобы сотруднику было интересно придумывать что-то новое и постоянно улучшать работу. Кадровый резерв делится на три уровня: корпоративный (около 300 ключевых должностей — директора заводов, дивизионов и департаментов в московском офисе), дивизионный и уровень отдельных предприятий. Все, кто входит в кадровый резерв, обычно чётко понимают, на какую должность они претендуют.

Наём специалистов со стороны проходит в три этапа: собеседования с HR-специалистом, непосредственным начальником, а затем и вышестоящим руководителем. Для некоторых должностей предусмотрены тесты, в которых можно проверить разные навыки. Например, знание английского языка. На собеседовании не задают каверзных вопросов. Обычно это стандартное интервью по компетенциям. Прежде всего рекрутеры обращают внимание на опыт и на умение решать проблемы без конфликтов. Для этого у кандидата выясняют, что он делал на прошлой работе и как выходил из сложных ситуаций. После того как соискателя решают взять на работу (из-за количества кандидатов это решение может затянуться и до 30 дней), каждый сотрудник проходит беседу со службой безопасности.

В последнее время много людей возвращаются в «Русал». В компании их охотно принимают обратно, так как человек уже имеет представление о её корпоративной культуре и особенностях работы в ней. К тому же такой работник успевает приобрести интересный опыт за пределами компании.

Работа в офисе

Рабочий день в компании начинается с 09:00 и заканчивается в 18:00. Но можно и отклониться от графика. Такая возможность есть, например, у тех, кому нелегко добираться до офиса в час пик из Химок или Южного Бутова. И если работнику проще приезжать на работу к восьми, то руководитель может пойти ему навстречу. Дресс-код в компании стандартный деловой, а в пятницу более свободный: можно себе позволить, например, джинсы.

Три здания штаб-квартиры соединены переходами. В одном из них стоит деревянная фигура африканской женщины. Это — сувенир от одной из африканских стран, где работает компания. Все работники сидят в оупенспейсах. На каждом этаже оборудованы места, где можно перекусить, выпить кофе и разогреть еду. Отдельные кабинеты дают сотрудникам, начиная с должности директора департамента.

Чтобы сделать работу в офисе более комфортной, компания регулярно проводит опросы. После очередного анализа, например, на территории бизнес-центра появилась химчистка, чистка для обуви и велопарковка. Последний опрос был посвящён еде. Выяснилось, что сотрудникам не хватает микроволновок. Поэтому в ближайшее время их количество увеличат. Расходы на питание компания не оплачивает, но старается устанавливать демократичные цены в собственной столовой. Например, сейчас полноценный обед обходится примерно в 200 рублей.